物資城前區(qū)改造目前正在緊鑼密鼓的進行。
2007年元月8日9:30,公司前區(qū)改造領導小組召開了開標會議,會議由常務副總李建軍主持。本著“公平、公正、公開”的原則,按照“查驗標書-----公布相關指標報價-----小組評議-----分別約見投標單位-----二次報價-----*后評議”的議程優(yōu)中選優(yōu),對7家參與投標的施工單位進行了評議。(這7家單位是:焦作一建、河南宇航、焦作榮晟、河南中原、開封安利達、焦作宏程、新鄉(xiāng)市建筑工程公司)根據(jù)評議結果,小組確定四家投標施工單位為**考察對象,由李總與王總帶隊就其資質、樣板工程等方面分別進行考察。
元月9日,就開標會議召開情況與考察結果,李總向董事會進行了匯報。經(jīng)過再醞釀、再討論、再建議等一系列嚴格細致的審議,*終確定新鄉(xiāng)市建筑工程公司為“物資城陶瓷潔具廣場”的施工單位。經(jīng)過元月8日下午對參與前區(qū)建設投標的3家監(jiān)理公司(焦作市建設工程監(jiān)理所、焦作市安廈工程建設監(jiān)理公司、焦作市迅達工程監(jiān)理公司)進行開標評議,*終確定焦作市迅達工程監(jiān)理公司為監(jiān)理單位。
施工單位確定后,根據(jù)董事會的要求,建設小組就下步工作明確了要求,一是進一步**梳理核對工程圖紙,確保標的范疇**,無漏項、無誤差。二是嚴謹制定合同文本,明確工期、進度、付款方式、違約責任和其他突發(fā)狀況等相關條款,確保工程建設在嚴格、規(guī)范的要求下運作。
本版將對建設進度適時通報。