舊車市場為扎實做好各項經(jīng)營管理工作,高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)新形勢下的新發(fā)展,進(jìn)一步激發(fā)全員干事和奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,營造你追我趕、奮勇爭先的工作氛圍,以堅定的必勝心態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài)為公司開新局、育新機(jī)、譜新篇貢獻(xiàn)智慧和力量,以實際行動迎接建黨100周年,結(jié)合部門實際,踏著新春的腳步,邁開了“比、學(xué)、趕、超”活動的步履。
活動中“比”的著眼點在突出比工作業(yè)績、比工作作風(fēng)、比推動發(fā)展的魄力和勇氣。既要與先進(jìn)比查找差距和不足,又要與自身比找準(zhǔn)存在問題。通過**客觀“比”,比出壓力、比出干勁、比出進(jìn)步,比出危機(jī)感、比出緊迫感、比出使命感,找準(zhǔn)制約發(fā)展的短板、增強(qiáng)跨越發(fā)展的信心、激發(fā)開拓奮進(jìn)的動力?!皩W(xué)”的著眼點在突出學(xué)創(chuàng)新精神、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗、學(xué)謀劃發(fā)展的思路和方法。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步解放思想、開闊視野、拓寬思維、創(chuàng)新思路,提高推動發(fā)展的能力和水平。“趕”的著眼點在突出向先進(jìn)看齊,營造攻堅克難、你追我趕的濃厚氛圍。大力弘揚迎難而上、敢闖敢干的精神,正視存在差距,明確工作目標(biāo),細(xì)化任務(wù)責(zé)任,制定有效措施,努力追趕先進(jìn)、縮小差距,開創(chuàng)奮勇爭先、共克時艱的良好局面。“超”的突出效益上同比環(huán)比超越,以時不我待的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,真抓實干,狠抓落實,確保各項工作取得新成效。以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向,樹立趕超意識,拿出趕超勇氣,不斷超越自我、奮力超越先進(jìn),努力爭先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)桿。
火車跑得快,全靠頭來帶。為使活動不流于形式,舊車市場注意突出抓好矛盾的主要方面,從抓中干隊伍入手,聚焦效益提升和管理優(yōu)化,首先在干中比,擬用三個月時間著重錘煉苦干的精神、保持實干的作風(fēng)、提升巧干的能力和拿出敢干的氣魄,培養(yǎng)舍我其誰的擔(dān)當(dāng)與斗志,以業(yè)務(wù)科室為單位,以去年同期業(yè)務(wù)收入和今年上月業(yè)務(wù)收入為基準(zhǔn),以同比環(huán)比增長速度為考核標(biāo)準(zhǔn),一月一**,比中干所帶部門效益增長、比推進(jìn)措施、比服務(wù)提升、比學(xué)習(xí)進(jìn)步,對增長*快的科室授予“先進(jìn)科室”流動紅旗,對在經(jīng)營中攻堅克難,有思路、有方法、積極創(chuàng)新,敢闖敢拼、擔(dān)當(dāng)作為并取得了實實在在的成效,三個月為期進(jìn)行**,措施*有力、成效*明顯的科室授予“**科室”紅旗,同時立足工作崗位,突出強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)水平,評定“服務(wù)標(biāo)兵”、“進(jìn)步之星”。
而后,舊車市場將有序的推進(jìn)活動,進(jìn)入向先進(jìn)學(xué)習(xí),以榜樣示范作用促進(jìn)工作提升階段。隨后,各科室結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)和上半年任務(wù)完成情況,認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),綜合分析下半年經(jīng)營形勢,細(xì)化具化任務(wù)到月到崗到人,制定切實可行的工作舉措,高標(biāo)準(zhǔn)的朝著目標(biāo)業(yè)務(wù)沖刺。到年終,對照年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合去年同期和今年前期經(jīng)營情況,按照同比環(huán)比正增長要求進(jìn)行比超,實施年度目標(biāo)任務(wù)超越計劃,力爭超額完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
胡宇總經(jīng)理助理表示,舊車市場將站位公司全局高度,引導(dǎo)全員深刻理解開展“比、學(xué)、趕、超”活動對于公司穩(wěn)增長、促發(fā)展、強(qiáng)管理的要求重要意義,切實找準(zhǔn)破解難題的關(guān)鍵點和培育發(fā)展新動能的著力點。進(jìn)一步樹牢“一切都是干出來的”思想,通過科學(xué)研判發(fā)展形勢和經(jīng)營環(huán)境,細(xì)化具化工作舉措,抓實抓細(xì)活動開展,切實把活動成效轉(zhuǎn)化為推動工作、錘煉隊伍、凝聚合力的強(qiáng)大動能。