會上，股東代表表決通過了《第六屆董事會工作報告》、《第六屆監(jiān)事會工作報告》，并通過關(guān)于修改公司《股權(quán)管理辦法》的議案、修改后的公司章程說明和本屆會議選舉辦法。
會上，選舉李建軍、原躍作、王勇為公司董事會董事，王世海、薛衛(wèi)東、陳磊為公司監(jiān)事會監(jiān)事。第七屆董事會**次會議一致通過李建軍為董事長，新一屆監(jiān)事會**次會議一致通過王世海為監(jiān)事會主席。總監(jiān)選人劉文杰副總裁宣讀了選舉結(jié)果。
在大家的掌聲中，新當(dāng)選的公司董事長李建軍同志代表新一屆董監(jiān)會成員發(fā)表了講話，向大家給予的信任和重托表示真摯的感謝，對大家選舉他為公司第七屆董事長，感到責(zé)任艱巨，指出盡管當(dāng)前各方面臨的形勢困難和壓力沖擊重重，公司正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時期，但更感到使命光榮和充滿信心。
他說自己的信心來自于公司歷屆班子打下的堅實基礎(chǔ)，還來自于各級政府尤其是集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及合作伙伴的廣泛認(rèn)同，更來自于我們有一支敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)員工隊伍。各位代表對公司新班子的肯定和期許，更堅定了他和新班子干事、謀事、成事的決心和底氣。他真誠的表示，在今后的工作中做到：
一要努力保持警醒，堅持以穩(wěn)健的發(fā)展和完善的科學(xué)決策機制來保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，堅持系統(tǒng)思維和完整準(zhǔn)確的**貫徹新發(fā)展理念，密切關(guān)注研判公司外部與內(nèi)部、宏觀與微觀、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)，審慎評估，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進，處理防風(fēng)險與促發(fā)展的關(guān)系，不斷優(yōu)化重大項目、重大事項、重大決策前期的縝密調(diào)研、充分論證、個別醞釀、專家和法務(wù)把關(guān)、集體會商決策的機制。
二要加強學(xué)習(xí)修養(yǎng)，不斷提高履職盡責(zé)的綜合素養(yǎng)。每個董監(jiān)事會成員都要對工作心存敬畏，忠誠擔(dān)當(dāng)。以趕考的心態(tài)始終保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁和艱苦奮斗的作風(fēng)，守底線、明規(guī)矩、以身作則。做到以學(xué)促進，學(xué)用相長，提高破解實際問題能力，善于用系統(tǒng)觀念、辯證思維、法律紅線、不斷地創(chuàng)新方法，謀事有出路，干事有方法，成事效果顯著。
三要堅持結(jié)果導(dǎo)向，把工作實效作為檢驗我們工作理念、工作作風(fēng)、工作執(zhí)行力的重要標(biāo)尺。我們上下都要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，要敢于直面矛盾，不斷提高斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，善于從紛雜的矛盾中抓住矛盾的主要方面，既能牽住牛鼻子還能打組合拳。工作中要親身躬行，狠抓落實，把破解長期制約我們發(fā)展的瓶頸作為我們趁勢而動的新起點，從而推動公司的健康發(fā)展。
四要不負(fù)股東、關(guān)愛員工，不斷提升股東和廣大員工的獲得感、幸福感。把企業(yè)發(fā)展好，服務(wù)好社會，回報股東和廣大員工對美好生活的期盼是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任；讓恒橋公司成為人們尊敬的企業(yè)也是我們大家共同的追求。我們除了努力工作，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，更應(yīng)該適時的把企業(yè)的經(jīng)營成果及時的和股東和員工分享，讓我們的員工更加的有歸屬感，讓大家感到成為恒橋大家庭的一員而自豪。
征途漫漫，唯有奮斗。新時代、新使命、新征程、新作為，精細(xì)準(zhǔn)確地采取務(wù)實管用的方法、措施，積小勝為大勝，攀登和跨越發(fā)展中的陡坡、高山與險灘，勠力同心，合力攻堅，努力實現(xiàn)公司健康持久發(fā)展的工作目標(biāo)及大家對美好生活的期盼。
