公司董事長陳成順等領(lǐng)導(dǎo)在考評會主席臺
公司監(jiān)事會主席姬中勝主持考評會
公司常務(wù)副總經(jīng)理李建軍在考評會上
公司14名中層人員依次述職
公司領(lǐng)導(dǎo)和員工在認(rèn)真聽取中層人員的述職
為使考評客觀公正專門請來了考評“官”
述職結(jié)束后開始發(fā)放和講解考評打分表
考評“官”的工作人員在履行職責(zé)
考評打分前的工作場景
考評打分結(jié)束后員工在認(rèn)真聽取陳董事長的講話
12月19日，公司全體員工在物貿(mào)電教室參加了2007年度中層人員考評會。會議由公司監(jiān)事會主席姬中勝主持。14名工作在不同部門、崗位的中層干部向全體員工進(jìn)行了述職，依據(jù)考評辦法規(guī)定，大家從“德、能、勤、績”四個方面，客觀、公正、認(rèn)真地聽取和對照了中干一年來的現(xiàn)實工作表現(xiàn)與開拓創(chuàng)新意識，進(jìn)行了綜合打分。今年的中干考評實行末兩位卸任淘汰，末三位予以談話誡勉制，以在公司形成激流勇進(jìn)，能者肩負(fù)重任的動態(tài)中層聘任管理制度，進(jìn)一步激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)精神。
考評會結(jié)束前，陳董事長在講話中要求述職人員擺正心態(tài)，正確理解和對待考評結(jié)果。并且為了恒橋未來的和諧發(fā)展，**在員工會上提出了公司擬明確倡導(dǎo)和樹立的“感恩、中庸、厚道、創(chuàng)新”的文化理念，交由大家商討，完善之后推行開來，貫徹到公司運(yùn)行的每一個環(huán)節(jié)。
